Вертикально-интегрированный холдинг с финансовой публичностью, EV-направлением, мобильным приложением и B2B-контурами. Каждый из этих контуров уже создан и работает. Не создан только один — контур, который объединяет всё остальное. Этот документ — про него.
Каждый факт — публично подтверждён или следует из договора ASYSTEM. Это масштаб, на который опирается всё остальное в этом документе.
Каждое юр.лицо закрывает свою функцию: импорт, опт, розница. Правильная инженерная декомпозиция бизнеса. Но операционные данные между ними сегодня связаны через ручные процессы — и в этом главный резерв для технологической надстройки.
Это гипотезы для проверки на Discovery, а не подтверждённые факты. Часть зон описана в ТЗ RedStaff Этап 2 (раздел 2.1). Остальные — типовые точки разрыва для группы такого масштаба. Кликните строку слева — справа откроется детализация.
Не «фичи» и не «модули». Три инженерных утверждения, которые либо принимаются как правда — либо нет. Дальше идёт всё остальное.
Каждый модуль — самостоятельная поставка с собственной ценностью и сроком окупаемости. Внедряются последовательно или параллельно. Минимальный старт — Master Data Hub под HR и финансы. Прокрутите вправо →
Поэтапное внедрение без шок-терапии. Каждые 3—6 месяцев — рабочий результат, который окупается до начала следующего этапа. Никакого vendor lock-in: каждый модуль передаётся с исходным кодом, документацией и доступами.
Все цифры — оценки по публично доступным данным о масштабе группы и типовым показателям отрасли. Финальные диапазоны фиксируются на Discovery с точными данными по штату, ФОТ, обороту и количеству операций.
Этот документ написан подрядчиком, который уже сдал и эксплуатирует один продукт в инфраструктуре Red Petroleum. Это меняет всё: сокращает Discovery, снижает риск на старте каждого модуля, убирает «знакомство» из бюджета.
Разберём ваши приоритеты по экосистеме, определим точку первого пилота и зафиксируем даты. Без обязательств.